Zewnętrzny Manager
ds. wynagrodzeń i benefitów

Elastyczne wsparcie C&B Managera bez zatrudniania na etat

Potrzebujesz uporządkować system wynagrodzeń, stworzyć widełki płac, wdrożyć politykę wynagradzania lub przeprowadzić wartościowanie stanowisk, ale nie chcesz zatrudniać etatowego Managera C&B?

Oferuję usługę Interim Total Rewards Managera, który działa jak czasowy, zewnętrzny menedżer odpowiedzialny za projektowanie i rozwój systemów wynagrodzeń.

Umów się na konsultację

Zobacz również: Transparentność i jawność wynagrodzeń

Dla kogo jest ta usługa?

Dla firm, które:
N

nie potrzebują pełnoetatowego Managera ds. Wynagrodzeń i Benefitów,

N

chcą uspójnić struktury płac, widełki i zasady wynagradzania,

N

potrzebują decyzyjnego wsparcia w obszarze C&B / Total Rewards,

N

są w fazie wzrostu, zmian lub restrukturyzacji,

N

chcą powierzyć trudne tematy płacowe osobie doświadczonej i niezależnej.

Umów się na konsultację

Jak działa model interim managera?

Współpraca odbywa się w formie abonamentu godzinowego.
Rezerwujesz moją dostępność na dany miesiąc (np. 8 / 16 / 64 godziny), a ja pełnię rolę Zewnętrznego Managera ds. Wynagrodzeń i Benefitów / Interim Rewards Managera.

To rozwiązanie działa jak Compensation & Benefits Manager na część etatu — ale bez kosztów zatrudnienia, rekrutacji i wdrożenia.
Umów się na konsultację

Zakres działań w ramach współpracy

Analizy i dane płacowe

  • analizy wynagrodzeń (mediany, kwartyle, struktury),

  • diagnoza ryzyk: kompresja, inwersja, niespójności,

  • raporty i rekomendacje dla Zarządu / CFO.

Benchmarki rynkowe

  • benchmarki stanowisk (raporty rynkowe, analiza konkurencji),

  • interpretacja danych C&B,

  • rekomendacje pozycji rynkowej i widełek.

Wartościowanie stanowisk

  • wartościowanie nowych i istniejących stanowisk,

  • budowa i porządkowanie struktury stanowisk,

  • tworzenie grade’ów / poziomów.

Siatki płac i widełki

  • projektowanie siatek płac,

  • korekty istniejących widełek,

  • dostosowanie do budżetów i strategii firmy.

Polityka wynagradzania

  • tworzenie polityki wynagradzania,

  • zasady awansów, podwyżek i przeglądów rocznych,

  • uporządkowanie governance C&B.

Stałe wsparcie HR i zarządu

  • konsultacje decyzji płacowych,

  • udział w spotkaniach projektowych (Teams/Zoom),

  • wsparcie menedżerów i HR Business Partnerów.

Zobacz również: Transparentność i jawność wynagrodzeń

Pakiety współpracy

Pakiet Dla kogo Zakres prac
KONSULTACJA Firmy potrzebujące wsparcia decyzyjnego Szybkie analizy, konsultacje płacowe, interpretacja benchmarków
STRUKTURA Firmy porządkujące system wynagrodzeń Analizy C&B, benchmarki, wartościowanie stanowisk, prace nad widełkami
ZARZĄDZANIE Organizacje wymagające stałego wsparcia Pełnienie roli Interim Total Rewards Managera, polityka wynagradzania, siatki płac, governance

Dlaczego ten model działa?

Elastyczność

Dostęp do kompetencji Total Rewards Managera — tylko wtedy, gdy realnie go potrzebujesz.

Zarezerwowana dostępność

Ustalone godziny miesięczne — priorytetowo dla Twojej organizacji.

Doświadczenie od pierwszego dnia

Działam jak doświadczony Compensation & Benefits Manager, nie potrzebuję długoterminowego wdrożenia.

Lepsze decyzje płacowe

Mniej błędów, niższa rotacja, większa przewidywalność kosztów.

Perspektywa zewnętrzna

Jako Zewnętrzny Manager Wynagrodzeń widzę schematy niewidoczne dla zespołów in-house.

Brak etatu

Zero kosztów zatrudnienia, urlopów, absencji i rekrutacji.

Umów się na konsultację

FAQ – Interim Total Rewards Manager na godziny

1
Na czym dokładnie polega współpraca w modelu abonamentowym?
W ramach abonamentu rezerwujesz określoną liczbę godzin w miesiącu (8 / 16 / 64), które przeznaczam na realizację uzgodnionych działań w obszarze Total Rewards. Zakres prac ustalany jest na początku miesiąca i realizowany priorytetowo.
2
Jakie zadania mogę zlecić w ramach pakietu?
Zakres obejmuje m.in. analizy wynagrodzeń, benchmarki rynkowe, wartościowanie stanowisk, prace nad siatkami płac, przygotowanie dokumentów (np. polityka wynagradzania) oraz bieżące wsparcie decyzyjne HR i managementu.
3
Czy muszę z góry wiedzieć, co dokładnie chcę zlecić?
Nie. Na początku współpracy pomagam określić priorytety i realny zakres prac. W wielu przypadkach pierwsze godziny służą diagnozie i uporządkowaniu tematów.
4
Czy niewykorzystane godziny przechodzą na kolejny miesiąc?
Nie. Abonament dotyczy zarezerwowanej dostępności w danym miesiącu. Dlatego zakres prac ustalamy z góry, aby godziny były efektywnie wykorzystane.
5
Czy mogę zmienić pakiet w trakcie współpracy?
Tak. Pakiet można zmienić od kolejnego miesiąca – w górę lub w dół – w zależności od aktualnych potrzeb organizacji.
6
Czym to rozwiązanie różni się od klasycznego projektu doradczego?
W modelu abonamentowym masz ciągłość współpracy i stały dostęp do eksperta, a nie jednorazowy projekt. To pozwala szybciej reagować na bieżące decyzje i lepiej kontrolować system wynagrodzeń w czasie.
7
Czy to rozwiązanie zastępuje etatowego Total Rewards Managera?
W pakiecie ZARZĄDZANIE (64 h) – w dużej mierze tak. To forma „menedżera na część etatu”, bez kosztów zatrudnienia, rekrutacji i długoterminowych zobowiązań.
8
Jak wygląda komunikacja i realizacja prac?
Prace realizowane są zdalnie (w razie potrzeb także w miejscu wskazanym przez klienta, np. siedzibie). Komunikacja odbywa się mailowo, telefonicznie lub online (Teams / Zoom). W razie potrzeby możliwy jest udział w spotkaniach projektowych lub decyzyjnych.
9
Jak szybko mogę rozpocząć współpracę?
Zwykle w ciągu kilku dni roboczych od ustalenia zakresu i wyboru pakietu – w zależności od dostępności w danym miesiącu.
10
Czy to rozwiązanie jest odpowiednie dla mniejszych firm?
Tak. Właśnie dla nich model abonamentowy jest często najbardziej opłacalny – pozwala korzystać z doświadczenia menedżera Total Rewards bez konieczności tworzenia etatu.

Kontakt

Jeżeli chcesz uporządkować system wynagradzania lub przygotować organizację na nowe wymogi w zakresie transparentności – zapraszam do kontaktu.

15 + 13 =

Umów się na konsultację

+48 888 296 826

Zadzwoń teraz